Миссия: Agile IT

Информационные технологии сегодня просто окружают нас со всех сторон. На работе и в быту, в интернете и на улице. Часто мы используем или полагаемся на онлайн сервисы и даже не подозреваем об этом. Постоянно появляются новые технологии и способы применения уже существующих.

Все чаще и чаще наша работа, общение, бизнес и повседневная деятельность выполняются с помощью цифровых технологий. Программное обеспечение (ПО) и цифровые сервисы становятся имиджем бизнеса. А бизнес-процессы непосредственно зависят от ИТ-сервисов и приложений.

Непосредственно для компаний это означает, что ИТ становится важной составляющей бизнеса, а ПО напрямую влияет на бренд и репутацию. Бизнес и ИТ должны развиваться в одном направлении, быть гибкими и говорить на одном языке. В недавнем исследовании Forrester отметил, что "оборот и доходность помогают измерить успешность прошедших периодов, гибкость позиционирует компании для более успешного реагирования как на возможности рынка, так и на возникающие проблемы и угрозы".

А гибкость сегодня не является такой уж простой задачаей, изменения и стабильность не всегда удается подружить между собой.  Инфраструктура становится сложным распределенным переплетением физических, виртуальных и облычных сред. Приложения и сервисы используют кластеры, облака, задействуют множество физических серверов и виртуальных машин. Ручная поддержка всего это становится действительно проблематичной, растет специализация и непонимание между подразделениями в ИТ. 

Все это привело к появлению DevOps, с ультимативной целью привить зрелость и дух сотрудничества в ИТ, помочь коммуникациям между различными группами и гибкости работы в целом. DevOps культура является органичным дополнением Agile разработки.

Но одной гибкости недостаточно - ускорение выпуска на рынок приложений или внедрения новых продуктов еще не означает успеха. Да и DevOps, помимо методологии и культуры, требуются инструменты. Нужен мониторинг производительности и доступности приложений и инфраструктуры, состояния бизнес-сервисов и прохождения бизнес-транзакций, восприятия конечных пользователей. Ключем к успеху являются средства Управления Производительностью Приложений (APM). Это не просто тренд - это ключевая составляющая успешной работы критических бизнес приложений, неоценимая помощь в успехе бизнеса.

Мы сами применяем гибкую разработку и принципы DevOps, и обладаем знаниями и практическим опытом, чтобы помочь нашим клиентам органично стать на рельсы Agile ИТ. Больше того, в нашем арсенале современные инструменты APM от всех лидеров рынка, и мы их подгоняем непосредственно под решение поставленных задач и требований.

Наши партнеры и решения: