QA Автоматизация

Ключевым фактором успеха QA Автоматизации корпоративного ПО является выбор оптимального инструмента и правильной стратегии.

Эффективная стратегия автоматизации всегда совмещает как общепринятые методики и лучшие практики, так и специфичные приемы и инновации, диктуемые особенностями каждого бизнеса.  В нашей брошюре Вы можете прочитать о принципах QA автоматизации.

Основные факторы построения стратегии автоматизации:
  • состав корпоративного ПО (учетные системы и ERP, системы автоматизации бизнес-процессов, аналитика);
  • платформы и технологии ПО (SOA, веб-приложения, клиент-сервер);
  • языки программирования, применяемые для разработки корпоративного ПО (Delphi, C++, Visual Basic, Java, Microsoft .NET, PHP);
  • специфика процессов управления разработкой, внедрения и эксплуатации корпоративных ИТ систем.
Пилотный проект по QA Автоматизации

С учетом опыта внедрения QA автоматизации в корпоративных ИТ подразделениях, мы предлагаем следующую последовательность действий:

  1. Сформулировать цель внедрения QA Автоматизации в рамках развития корпоративной ИТ стратегии;
  2. Определить метрики эффективности применения QA Автоматизации;
  3. Провести пилотный проект по внедрению QA Автоматизации на одном или нескольких существующих корпоративных приложениях.

Цели пилотного проекта:

  • оценка эффективности QA Автоматизации в рамках корпоративной ИТ среды;
  • сравнительная оценка различных инструментов QA Автоматизации и выбор наиболее эффективного из них;
  • построение стратегии QA Автоматизации как неотъемлемой составляющей корпоративной ИТ стратегии;
  • внедрение QA Автоматизации в процесс разработки и эксплуатации корпоративного ПО.
Для успешного проведения пилотного проекта необходимо:
  1. Выбрать тестируемые приложения.
  2. Ознакомиться с их функциональностью.
  3. Ознакомиться со спецификой жизненного цикла тестируемых приложений (включая типы вносимых изменений, их количество и частоту внесения изменений в приложения).
  4. Определить функциональность,  подлежащую QA Автоматизации.
  5. Выработать критерии успешности пилота, учитывая пожелания заинтересованных лиц.
  6. Подготовить взаимовыгодное коммерческое предложение на проведение пилотного проекта.
  7.  Провести пилотный проект на основе коммерческого предложения.

В нашей брошюре Вы можете прочитать о методике проведения пилотного проекта по QA автоматизации.